Van inzicht naar actie: Paris Proof in het hoger onderwijs

Een logisch proces

Om grip te houden op deze opgave, werkt Inholland vanuit een verduurzamingscirkel. Die begint bij het bepalen van ambitie en beleid, gevolgd door inzicht via data- en gebouwanalyses. Op basis daarvan worden plannen gemaakt en uitgevoerd, waarna in de exploitatiefase wordt gemonitord en bijgestuurd.

Zo ontstaat een continue cyclus waarin keuzes steeds opnieuw worden getoetst en aangescherpt, en de organisatie stap voor stap dichter bij Paris Proof komt.

Eerst begrijpen waar je staat

Een Paris Proof-strategie begint niet met maatregelen, maar met inzicht. Inholland liet daarom een nulmeting uitvoeren op zes locaties, samen goed voor circa 120.000 vierkante meter. Daarbij is gekeken naar energieverbruik, CO₂-uitstoot, installaties en gebouwkenmerken.

"Wie Paris Proof wil worden, kan niet volstaan met losse maatregelen. Je moet eerst begrijpen waar je staat en welke stappen nodig zijn om structureel te verbeteren," zegt Rossi Jagesar, strategisch adviseur bij INNAX.

Minstens zo belangrijk is de organisatorische context. Hoe zijn verantwoordelijkheden verdeeld? Welke data is beschikbaar? En hoe komen investeringsbeslissingen tot stand? Door techniek en organisatie te combineren ontstaat een beeld dat ook echt bruikbaar is in de praktijk.

Van inzicht naar keuzes

De meerwaarde zit niet in data alleen, maar in de vertaalslag naar concrete en bestuurbare keuzes. De verzamelde gegevens zijn geanalyseerd en afgezet tegen de Paris Proof-normen, wettelijke kaders en onderwijs-specifieke gebruiksprofielen. Voor ieder gebouw zijn verduurzamingsmaatregelen in beeld gebracht, inclusief het verwachte effect op energiegebruik, CO₂-reductie en investeringsniveau.

In plaats van losse ingrepen zijn deze maatregelen samengebracht in een samenhangend geheel — met aandacht voor volgorde, afhankelijkheden en prioriteiten. Zo wordt verduurzaming integraal onderdeel van strategische besluitvorming en investeringskeuzes.

Een strategische routekaart

Een belangrijk resultaat van deze aanpak is een strategische portefeuilleroutekaart. Die laat zien hoe de gebouwen zich richting Paris Proof kunnen ontwikkelen, rekening houdend met onderhoudsplanningen, budgetten en toekomstige onderwijsontwikkelingen.

De routekaart fungeert als verbindend instrument tussen duurzaamheid, vastgoedstrategie en bestuurlijke besluitvorming. Door scenario's door te rekenen en keuzes expliciet te maken, krijgt Inholland grip op de lange termijn. Tegelijkertijd stopt het daar niet: op basis van nieuwe inzichten wordt de aanpak telkens bijgesteld, zodat keuzes actueel blijven en investeringen beter onderbouwd kunnen worden.

Van strategie naar uitvoering

Na de routekaart volgt de fase waarin keuzes worden vertaald naar concrete projecten en besluitvorming. Inholland werkt daarbij samen met marktpartijen om maatregelen verder uit te werken en bestuurlijk te verankeren. Deze voortgang wordt doorlopend gevolgd en waar nodig bijgestuurd, zodat de organisatie op koers blijft — ook wanneer omstandigheden veranderen.

Samenwerking met INNAX

Binnen het Paris Proof Partnership vervult INNAX de rol van inhoudelijke partner. Dat draait niet alleen om doorlopende monitoring en procesbegeleiding: een persoonlijke verduurzamer (adviseur) zorgt voor de diepgaande analyse en strategische onderbouwing die nodig is om de juiste koers te bepalen.

De nulmeting, analyse en strategische routekaart leggen een fundament waarop Inholland de komende jaren verder kan bouwen. Daarmee verschuift de focus van 'voldoen aan normen' naar het toekomstbestendig maken van campussen.

INNAX helpt als onafhankelijke adviseur om complexe verduurzamingsvraagstukken te vertalen naar overzichtelijke keuzes, onderbouwd met scenario's en portefeuilleroutekaarten. Niet door snelle oplossingen te bieden, maar door richting te geven op basis van data, strategie en langetermijnvisie. Daarmee wordt verduurzaming geen los project, maar een structureel onderdeel van het vastgoedbeleid van het hoger onderwijs.

Inspiratie voor de onderwijssector

De aanpak van Inholland laat zien dat Paris Proof geen abstract doel hoeft te zijn. Door te starten met het verkrijgen van inzicht en dit te vertalen naar concrete keuzes en continue bijsturing, ontstaat een aanpak die hanteerbaar is in de praktijk.

Voor onderwijsinstellingen die voor dezelfde opgave staan, biedt dat een herkenbaar vertrekpunt: niet alles in één keer, maar gericht en onderbouwd werken aan een toekomstbestendige portefeuille.

Dit artikel is verschenen in Stedebouw & Architectuur #3, thema Scholenbouw. Lees meer interessante artikelen in de speciale Sneak Preview.

Blijf nog beter op de hoogte van al ons nieuws en abonneer je op de wekelijkse nieuwsbrief van Stedebouw & Architectuur.