Corporaties op zoek naar businesscase voor hoog-niveau-renovaties

Het gesprek tussen de beslissers, die ieder hun eigen vragen en ideeën inbrachten, werd voorafgegaan door expertise-input vanuit corporatiemensen en specialisten: Jan Willem van de Groep, programma-regisseur van Energiesprong, Nadja Mertens, adviseur Markt&Portfolio van Woonwaard, Rob Rothscheid, partner van Finance Ideas en Wim van de Bergh, manager vastgoed van Stadlander.

Drie  kernideeën

De drie kernideeën die zij lanceerden waren:

-huurders betalen hun energierekening als onderdeel van ‘woonlasten’ aan een corporatie en krijgen in ruil daarvoor een hoog-niveau-renovatie naar een comfortabele woning;

-corporaties benutten die cashflow om een gestandaardiseerde uitvraag op prestaties te doen aan de bouw; en

-de bouwpartijen leveren, met garanties, renovaties die leiden tot woningen met energienota=0.

Heilige huisjes

Om deze ideen door te zetten moeten nog  heel wat heilige huisjes worden losgelaten…zoals: de energierekening kan nu eenmaal niet naar de corporatie, iedere huurder heeft een andere energierekening en dus kun je daar geen businesscase op bouwen, huurders gaan hier nooit mee akkoord, de rekening voor missers in de bouw komt toch altijd bij de corporatie, bouwers maken niet waar wat ze beloven, wij weten bij onze corporatie het beste welk bestek nodig is voor renovatie van onze wijken, dit mag niet van het WSW en het kan niet binnen de huurwet. In de huidige situatie zijn deze argumenten vrijwel allemaal waar, maar gedurende de dag bleek er ruimte om ook voorbij deze huidige situatie te kijken. Want naar ruimte in regelgeving wordt al actief gezocht en andere argumenten bleken oplosbaar.

One-day-paper

De ideeën die de beslissers uitwerkten gedurende de dag werden opgetekend in een One-day-paper dat op de Aedes-corporatiedag van 30 mei wordt uitgedeeld. Een greep hieruit:

-De huurder zegt ‘ja’ als ons aanbod comfort biedt bij gelijke of lagere woonlasten, want huurders vragen niet om een energienota=0 woning, maar weten wel dat ze in een slechte woning wonen.

-Zorg voor interne voorbereiding op een andere manier van werken met bouwers., want: “Je hele organisatie gaat op zijn grondvesten trillen”.

-Biedt ruimte aan innovatiekracht van bouwpartijen en bedenk niet alles zelf.

-Reflecteer samen met de bouwpartij op het aanbod en de prestatiegaranties.

-Werken met een marktwaardemodel naast een bedrijfswaardemodel biedt betere aansluiting op externe financiers.

-Kijk naar als sector naar b.v. pensioenfondsen of EIB voor financiering, nadat het WSW maximaal is benut.

-Bundel de uitvraag, want een bepaald type woning is in principe hetzelfde in Kerkrade als in Heerenveen.

-Stop met de hoe-vraag en beperk je tot de wat-vraag.

Lees het online-dossier over de kansen van energienota=0 dat in de aanloop naar deze dag werd samengesteld op www.ikhebeenidee.nu
De One-Day-Paper van deze dag verscheen op woensdag 29 mei.