Innoveren is downsizen, faciliteren en loslaten

De eerste innovatie is wat mij betreft ‘downsizen’. Ontwikkel- en productieprocessen die pas een beetje rendabel worden bij grote aantallen, zeg 80 woningen of meer, moeten we even in de koelkast zetten. Zij die in staat zijn om kleine series rendabel te krijgen, hebben toekomst. We moeten toe naar ‘de serie van 1’. Innovatie in (ontwerp)techniek – denk aan BIM – maakt dat mogelijk.

De tweede innovatie is faciliteren. Het zit in de genen van de bouwsector om alles zelf te willen doen. Om de eigen productie of omzet te beschermen, of uit een oprechte overtuiging dat jij de beste bent, dat je iets als beste kunt. Hartstikke goed, maar de wereld verandert en nieuwe technieken en partijen maken andere oplossingen mogelijk. Zij die in staat die vernieuwing toe te laten en een proces te faciliteren waarin deze vernieuwende expertise een plek krijgt, hebben toekomst.

En last but not least: je moet leren loslaten. Ook daar is de bouwkolom niet bepaald goed in en ook hier geldt dat we geneigd zijn het allemaal zelf te willen doen. Uiteraard, er blijven voldoende opdrachtgevers en eindgebruikers die volledig ontzorgd willen worden. Maar de groep die zegt ‘vanaf hier kan ik het zelf’ wordt steeds groter. Denk aan cascorenovatie-formules als Eén blok stad of CPO de Hoofden waarbij het casco wordt gerealiseerd door een grote bouwer maar de afbouw gebeurt door de individuele koper.

Dat zijn geen ideeën meer, dat is praktijk. Zij die in staat zijn scherp te beoordelen tot waar hun maximale toegevoegde waarde zit en het vanaf daar los te laten, hebben de toekomst.

Meer visies, meer innovaties, meer informatie over de toekomst van de bouw- en ontwerpkolom treft u aan in de Innovatiecatalogus 2014 , een coproductie van Stedebouw & Architectuur ism B:ton. Deze bijzondere uitgave verschijnt in december.